SAI PENSARE IN MODO NUOVO?

I tuoi collaboratori si sentono i primi innovatori in azienda? Senti il bisogno di cambiamento anche da un punto di vista personale?

Il pensiero innovativo ha bisogno di essere allenato, il talento aziendale deve essere stimolato. L’applicazione di nuovi modelli di organizzazione delle risorse umane va di pari passo con l’uso di software sempre più avanzati e macchine sempre più intelligenti e performanti.

In tutto questo la consulenza e la formazione giocano un ruolo centrale.

Design Thinking Business Model Canvas

LA TUA AZIENDA SA PRODURRE INNOVAZIONE?

I tuoi collaboratori si sentono coinvolti nelle scelte strategiche?

Costruisci una nuova cultura aziendale attraverso il pensiero strategico, motivando e coinvolgendo tutto il team.

Gli ostacoli al cambiamento spesso sono proprio all’interno dell’azienda. Altrettanto spesso invece, i collaboratori non vedono l’ora di poter contribuire a sviluppare idee. Esistono tecniche che nascono proprio per diffondere, all’interno di un’organizzazione, quegli atteggiamenti mentali che rendono le aziende innovatrici, proattive e collaborative.

Noi di Palo Alto proponiamo corsi di Design Thinking e Lego Serious Play con il docente Fabrizio Faraco, esperto di queste metodologie. Le lezioni hanno l’obiettivo di creare uno spirito di squadra e di insegnare come trovare soluzioni comuni e condivise a tutti i livelli, per migliorare i flussi di lavoro aziendali.

Il workshop risponde all’esigenza di sviluppare una strategia condivisa che garantisca autonomia, responsabilità ed outcome diffuso in tutta l’organizzazione o in un singolo team, a seconda del tipo di partecipanti coinvolti.

Le giornate di formazione, condotte da operatori professionisti certificati da lego Serious Play®, sono disegnate sulla tua specifica realtà aziendale. Il workshop si articola dapprima in una serie di punti di vista individuali per poi convergere in una posizione condivisa che viene successivamente sottoposta ad analisi di impatto e di scenario, per completarsi con l’estrazione di principi guida semplici.

Vedere il futuro significa mettere a foco lo stato in cui siamo per essere in grado di affrontare i fattori chiave e generare il maggio numero di intuizioni (insight) che sbloccano la discussione e aprono alla comprensione sulle cose da fare. La tecnica dei Future Scenarios è utilissima per riflettere sulle nostre organizzazioni e identificare i punti di intervento che le rendano robuste a fronte di futuri non prevedibili.

Le giornate di formazione, condotte da operatori professionisti certificati da lego Serious Play®, sono disegnate sulla tua specifica realtà aziendale e aiutano a creare strategie innovative in un mondo che cambia.

Le giornate di formazione, condotte da facilitatori professionisti e disegnate sulla tua specifica realtà aziendale, aiutano a introdurre l’approccio (mindset) Human Centered nelle organizzazioni come pratica comune. È un approccio potente per affrontare in modo creativo i problemi. È un processo che inizia con le persone con le quali stai progettando e termina con nuove soluzioni su misura per soddisfare le loro esigenze e aggiungere pensiero innovativo nella tua organizzazione.

In questo tipo di BootCamp da un giorno si potranno provare gli esercizi, porre domande, consolidare la confidenza nel processo e sviluppare le competenze per un processo strutturato di problem solving in team.

Il workshop da mezza giornata parte dal principio che il lavoro in remoto ha reso solo pressante quello che prima era urgente:

  • focus sui risultati e non sul processo;
  • lasciare la decisione dove c’è l’informazione (intent leadership);
  • garantire autonomia e dare autorità alle persone che lavorano in team multi skill e distribuiti (Purpose Driven engagement).

In questa versione short vengono sviluppate le prime tre fasi: capire, decidere, disegnare. E sono dedicate a team che imparano a pensare e agire velocemente, secondo il framework interattivo della business Agility.

I TUOI COLLABORATORI sono brillanti presentatori?

Motiva e migliora i tuoi collaboratori con soft skill pratiche di produzione di contenuti verbali e video.

La tua azienda mette a disposizione dei collaboratori straordinari strumenti tecnologici per gestire riunioni, presentazioni, eventi. Eppure la tecnologia non basta per convincere il pubblico. In Palo Alto offriamo la possibilità di seguire corsi, in sede da noi oppure online, che arricchiscono le competenze dei tuoi dipendenti: giornate pratiche di lavoro di gruppo in cui, oltre allo sviluppo di abilità individuali molto precise (usare la scrittura in chiave aziendale, imparare a presentare in pubblico in maniera efficace), si costruisce anche un forte senso di partecipazione (teambuilding) e di orgoglio di appartenenza.

team di Palo Alto

Le giornate di formazione, condotte da un copywriter professionista e disegnate sulla tua specifica realtà aziendale, aiutano a creare una maggiore consapevolezza nell’uso della scrittura come strumento corporate (massimo dieci collaboratori per ogni incontro).

Attraverso esercizi, confronti e tecniche giocose e produttive, come la Patafisica (la scienza delle soluzioni impossibili, creata dai surrealisti oltre cento anni fa) o razionali e precise come i Principi per scrivere lettere sempre più capaci di produrre azione nel lettore, la giornata di esercitazioni aiuterà i collaboratori a usare con ancora maggiore efficacia nella produzione di contenuti scritti (dalle e-mail alle relazioni, dai testi per newsletter e siti ai social media).

Queste tecniche sono sempre più fondamentali nella gestione aziendale, sempre più trasversali, a basso tasso di automazione e connettive (si collegano cioè ad altre skill, anche hard e verticali, modificandole e migliorandole).

In particolare, la giornata di formazione si divide in una mattinata dedicata alle componenti razionali della scrittura e a pomeriggio, in cui verranno trattate le componenti più creative, mentre nella pausa pranzo (con catering a carico dell’azienda) i corsisti lavoreranno proprio sulla fase di naming del cibo che verrà consumato in gruppo.

La giornata di formazione è condotta da un team di comunicatori professionisti e disegnata sulla tua specifica realtà aziendale (piccoli gruppi di minimo tre, massimo dieci collaboratori).

Attraverso esercizi, simulazioni e riprese video, con relativi commenti e correzioni, i collaboratori impareranno a produrre con maggiore efficacia presentazioni e contenuti verbali, oltre a usare meglio i relativi strumenti tecnologici. Queste tecniche sono sempre più fondamentali nella gestione aziendale, sempre più trasversali, a basso tasso di automazione e connettive (si collegano cioè ad altre skill, anche hard e verticali, modificandole e migliorandole).

Il workshop viene anticipato dalla richiesta, a tutti i partecipanti, della produzione “casalinga” di un piccolo video realizzato con il proprio telefonino. Questo video sarà la base per tutte le attività successive, che mescoleranno tecniche classiche di public speaking con esercizi più creativi e provocatori di produzione di contenuti video o verbali sempre più complessi.

Scopri come i nostri professionisti e formatori possono aiutare i tuoi collaboratori, i tuoi manager ed il tuo HR a disegnare, grazie ai nostri consulenti, un’organizzazione sempre più smart, strategica, creativa e innovativa.

VUOI DISEGNARE E GESTIRE I PROCESSI IN MODO AGILE?

Sfrutta i software per avere una visione ampia, ma dettagliata.

Rapidità, proattività e praticità: sono i valori chiave per ridurre la burocrazia aziendale e le frizioni che ne possono derivare.
I nostri consulenti preparano le persone, individualmente o in gruppo, in modo che siano perfettamente inserite nei processi e che sappiano utilizzare bene gli strumenti a disposizione, per imparare a collaborare, a pensare e ad agire in modo più rapido. Più questo know how si diffonde internamente, maggiore sarà l’efficacia organizzativa e l’interazione tra le parti.

Crediamo nella rivoluzione culturale della Metodologia Agile: grazie a una consulenza strutturata sul lungo periodo si possono comprendere a fondo le criticità per ottimizzare la gestione delle procedure, introducendo strumenti e atteggiamenti elastici e funzionali, e monitorare i progressi da subito.

Process Planner DocuWare

Hai un nuovo collaboratore da formare?
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