Il Business Coaching non è solo un approccio innovativo, ma un investimento indispensabile per qualsiasi azienda che mira a navigare con successo le sfide del mercato contemporaneo.
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In un mondo aziendale in rapida evoluzione, restare ancorati a vecchi metodi, al motto di “l’abbiamo sempre fatto così”, significa perdere il passo rispetto a dinamiche di mercato sempre più competitive.
L’essenza di un’azienda di successo oggi risiede nella sua capacità di adattarsi: una leadership agile e orientata al cambiamento è la chiave non solo per restare competitivi, ma anche per abbracciare l’inclusività e la sostenibilità.
In questo contesto, il Coaching aziendale emerge come uno strumento rivoluzionario. Si distingue per la sua capacità di mettere la persona al centro, catalizzando lo sviluppo individuale verso il raggiungimento di traguardi professionali e personali.
Attraverso il Coaching, si mira a liberare il potenziale nascosto di ogni individuo, forgiando comportamenti e modelli di successo di cui beneficiano sia l’individuo sia l’intera organizzazione.
Uno degli obiettivi principali della mappatura dei processi è identificare aree di efficienza e inefficienza. Questo può aiutare a rilevare colli di bottiglia, ridondanze, o passaggi che non aggiungono valore.
I diagrammi di processo sono utili strumenti di comunicazione e possono essere utilizzati nella formazione dei dipendenti, per aiutarli a comprendere meglio i loro ruoli e responsabilità all’interno di un processo più ampio.
La mappatura dei talenti è un processo vitale per la gestione e l’ottimizzazione delle risorse umane, che aiuta le aziende a comprendere meglio il proprio capitale umano, a sbloccarne le potenzialità e a pianificare in modo strategico per il futuro.
Metodo strutturato di facilitazione di gruppo progettato per costruire il consenso e generare risultati concreti in un ambiente collaborativo.
Utile in ambienti dove è necessaria la collaborazione e l’armonizzazione di diverse prospettive, come in team interdisciplinari, progetti complessi o nella risoluzione di problemi organizzativi.
Percorsi di coaching aziendaleTrasformiamo la tua azienda in un modello di successo digitale in sole 8 settimane, eliminando dubbi e sbloccando decisioni. Analizzeremo e potenzieremo il tuo team, garantendo che la digitalizzazione sia apprezzata e valorizzata.
Il nostro obiettivo è creare un ambiente di lavoro motivato e efficiente, dove competenze tecniche si fondono con abilità comportamentali per risultati tangibili e un ritorno sull’investimento accelerato.
Sei pronto per questa trasformazione umana e digitale?
Sessione 0 – Presentazioni e Accordo Economico
Primo incontro tra Coach e Cliente (Coachee) per conoscersi e stabilire fiducia.
Sessione 1 – Definizione Obiettivi e Piano di Sviluppo
Dettagliata definizione degli obiettivi e del piano d’azione, con l’uso di questionari e test per identificare punti di forza e aree di miglioramento del Coachee.
Sessioni Successive
Il Coach guida il Coachee attraverso tecniche e sessioni individuali per scoprire soluzioni innovative, comprendere dinamiche comportamentali e migliorare professionalmente e personalmente.
Ruolo attivo del Coachee
Il Coachee è il protagonista del proprio percorso, responsabile delle proprie azioni e risultati. A differenza della formazione e della consulenza, il coaching non fornisce soluzioni preconfezionate.
Resoconto Intermedio
A metà percorso viene condiviso con HR e Direzione il progresso del Coachee, rifocalizzando gli obiettivi e coinvolgendo la Direzione.
Conclusione
Nel recap finale, il Coach aiuta il Coachee a riflettere sugli apprendimenti e sulle conclusioni. Include la misurazione dei risultati e un feedback a 360° con HR, Direzione, Coachee e Coach.
Formatrice e Business Coach ICF, unisce sapientemente la comprensione profonda delle dinamiche umane con una notevole competenza nell’ambito dei processi digitali e nella formazione sull’utilizzo di software, offrendo un approccio unico che armonizza il progresso tecnologico con lo sviluppo personale e professionale.
In vent’anni di esperienza ha affinato la sua arte trasformando ogni lezione, ogni citazione, ogni esercizio in un’opportunità di coaching. Le tecniche che usa non sono solo teoria, sono strumenti che ha personalmente sperimentato e integrato nella sua vita e che ha forgiato attraverso studi approfonditi e pratica costante.
Queste aziende si sono affidate alla nostra esperienza e hanno sbloccato il potenziale delle loro persone con noi
